חותמיסט ממחזור ד’, מנהל את בית הספר המכליל אלוני יצחק זו השנה החמישית.

במה עסקת לפני שהגעת לחותם? לפני שהגעתי לחותם הייתי איש קבע בחיל הים.

באילו בתי ספר לימדת ואילו תפקידים מילאת? לפני הניהול לימדתי באליאנס חיפה ובאלוני יצחק. מילאתי מספר תפקידים, חינכתי וליוויתי תלמידים בכל השכבות בחט”ב ובחט”ע, ריכזתי תכניות לעבודה עם נוער בהדרה, הייתי רכז פדגוגי בחטיבה העליונה.

למה ניהול? כי זו פלטפורמת ההשפעה האולטימטיבית להובלת שינוי במערכת החינוך.

מהו החזון שלך לבית הספר? מודל בית הספר המכליל משנה את המבנה הארגוני של בית הספר המסורתי על מנת להגיע להצלחה אמיתית עם כל תלמידה ותלמיד ולהביא לשוויון הזדמנויות. במרכז השינוי בית הספר לוקח אחריות על הרווחה הנפשית של התלמידים ושל אנשי הצוות, כמו כן אנו מבטלים פרקטיקות מדירות (כמו חלוקה להקבצות והסללות אחרות) ומכניסים פרקטיקות מכלילות המאפשרות מוביליות ותנועה לתלמיד/ה.

מה המסר שלך לתלמידים? יש לך פה מקום!
אני חושב שמנהל צריך להעביר מסרים קודם כל למורות ולמורים. אז גם להם חשוב לי לומר- יש לך פה מקום, ובנוסף שאת.ה עוסק.ת בדיני נפשות, התהליכים שאת.ה מוביל.ה עכשיו ישנו מסלולי חיים של ילדים. את.ה עובד.ת מאוד קשה, זה כנראה המקצוע הכי מורכב שיש היום, ואנחנו פה כדי לעזור, לתמוך ולהדריך.